Ghi nhận những đóng góp của người lao động (NLĐ) trong quá trình đồng hành cùng doanh nghiệp (DN) phát triển bằng cách khen thưởng, tri ân là việc làm ý nghĩa mà nhiều DN đã và đang thực hiện.
Con công nhân được học trong ngôi trường hiện đại do Tập đoàn Phong Thái (Khu công nghiệp Sông Mây, huyện Trảng Bom) xây dựng nhằm đẩy mạnh phúc lợi cho công nhân. Ảnh: L. Mai |
* Niềm vinh dự của nhiều công nhân
Anh Nguyễn Hữu Đức, công nhân chăm sóc cây xanh tại Công ty TNHH giấy Yuen Foong Yu Ðồng Nai (xã Bình Sơn, huyện Long Thành) là một trong 50 công nhân có thâm niên 10 năm làm việc vừa được DN tri ân, khen thưởng. Đây là việc làm ý nghĩa được công ty thực hiện hằng năm, nhằm tri ân những cống hiến của NLĐ đối với sự phát triển của DN.
Theo Phó chủ tịch thường trực Liên đoàn Lao động tỉnh Nông Văn Dũng, để ổn định sản xuất trong những tháng cuối năm, các cấp Công đoàn cần phối hợp với DN chăm lo chu đáo phúc lợi cho NLĐ, đặc biệt là việc điều chỉnh lương, thưởng. Cùng với các chính sách thực hiện đúng luật quy định, các CĐCS cần tác động DN có nhiều hoạt động thiết thực hơn để tri ân những đóng góp của NLĐ trong một năm làm việc. Việc khen thưởng cần cụ thể, rõ ràng để làm sao mọi lao động đều được quan tâm chu đáo. Đó cũng là cách để các DN giữ chân NLĐ trước và sau Tết Nguyên đán 2020. |
Theo anh Đức, dù là nhân viên chăm sóc cây, nhưng bản thân anh luôn nghiên cứu để có nhiều vườn cây xanh, tạo không khí trong lành mang đến sự mới mẻ cho bộ mặt của công ty.
Tự giác, sáng tạo, nhanh nhẹn là đức tính mà nhiều công nhân cần học tập để tạo thiện cảm với DN, giúp họ nhận ra được giá trị quan trọng của mình. Đó là điều cần trong công việc mà chủ DN nào cũng mong muốn ở NLĐ.
Anh Hồ Thanh Thùy, Phó chủ tịch Công đoàn cơ sở (CĐCS) Công ty cổ phần công nghiệp gốm sứ Taicera (xã Phước Thái, huyện Long Thành) cho hay, hoạt động tôn vinh, tri ân NLĐ có ý nghĩa động viên rất lớn, nhất là đội ngũ công nhân trực tiếp sản xuất. Ngoài mục tiêu việc làm và thu nhập, bản thân NLĐ luôn nêu cao tinh thần trách nhiệm đối với nơi làm việc và tự nhủ bản thân phải cống hiến hết mình. Chắc chắn, khi những cống hiến được ghi nhận và tôn vinh xứng đáng, họ sẽ gắn bó lâu dài với DN.
* Nhiều hình thức tri ân
Xác định NLĐ là tài sản quý, tạo ra của cải vật chất có giá trị, các DN đã chú trọng khen thưởng đa dạng các hình thức. Chẳng hạn, tôn vinh NLĐ có thâm niên làm việc 5 năm tại Công ty TNHH Soltec (Khu công nghiệp (KCN) Nhơn Trạch 2, huyện Nhơn Trạch), tặng kỷ niệm chương cho lao động gắn bó 10 năm, 20 năm tại Công ty cổ phần Bibica (KCN Biên Hòa 1, TP.Biên Hòa); Công ty TNHH AK Vina (KCN Gò Dầu, huyện Long Thành) lại có cách chia sẻ lợi nhuận của DN theo hình thức tặng vàng cho NLĐ có nhiều đóng góp; Công ty TNHH Hirota Precision Hirota Precision (huyện Nhơn Trạch) thưởng xe hơi cho công nhân có nhiều năm gắn bó...
Ông Phạm Duy Khánh, Tổng giám đốc Công ty TNHH Dona Pacific (KCN Sông Mây, huyện Trảng Bom) cho hay: “Triết lý kinh doanh của DN là coi trọng con người. Bởi chúng tôi quan niệm để làm được những sản phẩm tốt thì NLĐ phải được làm việc trong môi trường tốt. Để làm được điều này, chúng tôi đã xây nhà trẻ cho con công nhân, ký túc xá cho công nhân, phối hợp CĐCS chăm lo chu đáo đời sống NLĐ. Tập trung đẩy mạnh sự đoàn kết, đồng lòng trong đội ngũ công nhân để họ xem công ty như một gia đình”. |
Ở các DN khác, dù không có điều kiện tổ chức tôn vinh, khen thưởng nhưng quan tâm NLĐ bằng cách tặng xe đạp, điện thoạị, tủ lạnh, xe máy, máy giặt, tivi... Anh Nguyễn Ngọc Trung Nguyên, Chủ tịch CĐCS Công ty TNHH Sanlim Furniture Việt Nam (KCN Bàu Xéo, huyện Trảng Bom) cho hay, tại công ty, đối với lao động bị bệnh, khó khăn về nhà ở, DN hỗ trợ từ 10-20 triệu đồng/trường hợp giúp công nhân chữa bệnh, xây, sửa nhà mới. Vào dịp cuối năm, DN hỗ trợ 80% kinh phí để CĐCS tổ chức chăm lo Tết cho NLĐ. Những lao động làm việc xuất sắc trong năm, được chính lãnh đạo DN mời lên sân khấu cảm ơn, ghi nhận những đóng góp của họ.
Ở những DN sản xuất ổn định, lợi nhuận cao thì có cách tri ân NLĐ lâu dài như: đầu tư xây dựng nhà trẻ cho con công nhân, ký túc xá, nhà trọ, khu vui chơi giải trí, phòng sinh hoạt cho công nhân. Cùng với đó, có mức thưởng Tết cao từ 2-4 tháng lương cho NLĐ. Ông Trần Minh Sinh, Phó giám đốc Công ty TNHH Hoàng Gia GMT (KCN Sông Mây, huyện Trảng Bom) chia sẻ: “Chúng tôi rất tự hào khi có đội ngũ công nhân yêu nghề và gắn bó với công ty trong thời gian qua. Sự đóng góp công sức của công nhân được thể hiện qua sự phát triển của công ty. Chúng tôi khẳng định sẽ duy trì công việc và mức thu nhập ổn định của NLĐ. Đặc biệt, sẽ có nhiều công nhân được khen thưởng xứng đáng với công sức lao động và sự gắn bó lâu dài với DN”.
* Vẫn còn nhiều DN chưa coi trọng
Tri ân NLĐ là việc làm cần thiết để ghi nhận công sức, sự tận tâm của họ đối với DN. Tuy nhiên, việc làm này chưa được diễn ra thường xuyên và nhân rộng tại các DN. Một số DN còn coi trọng việc sản xuất, chất lượng sản phẩm hơn là những nỗ lực, cống hiến của NLĐ. Điều đó khiến cho NLĐ không có ý chí vươn lên, tự giác trong công việc và tỷ lệ nhảy việc, nghỉ việc ngày càng tăng. Đó cũng là lý do mà hiện nay, nhiều DN khó giữ chân NLĐ có tay nghề hoặc khó tuyển dụng công nhân.
Tại hội nghị giao ban CĐCS ngành cơ khí, điện tử do Liên đoàn Lao động tỉnh tổ chức mới đây, nhiều cán bộ CĐCS cho hay, khen thưởng NLĐ có nhiều đóng góp là việc DN nên làm nhằm thể hiện sự trân trọng, tạo động lực làm việc hiệu quả, năng suất trong tập thể lao động.Tuy nhiên, ở một số DN, khi CĐCS đưa ra các phúc lợi để thương thảo thì chủ DN không mấy mặn mà, hợp tác. Đối với việc thực hiện quy chế dân chủ, đối thoại với NLĐ, các DN ít thực hiện hoặc tổ chức nhưng còn mang tính hình thức, chưa thực sự lắng nghe nguyện vọng, ý kiến, mong muốn của NLĐ.
Công ty TNHH giấy Yuen Foong Yu Ðồng Nai (xã Bình Sơn, huyện Long Thành) tri ân người lao động nhiều năm cống hiến cho công ty. Ảnh: L.Mai |
Trên thực tế, việc DN chia sẻ một phần phúc lợi cho NLĐ mang lại nhiều lợi ích cho cả đôi bên. Đó là NLĐ có động lực làm việc, từ đó dẫn tới tăng năng suất lao động. Về phía DN có được đội ngũ lao động kinh nghiệm đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững. Cùng với đó, giảm biến động lao động, giảm chi phí liên quan đến tuyển dụng, đào tạo lao động mới và thời gian làm quen với công việc.
“Là cán bộ Công đoàn, chúng tôi luôn mong muốn DN quan tâm nhiều hơn đến đời sống NLĐ, có chính sách khen thưởng phù hợp với điều kiện sản xuất để động viên tinh thần làm việc của họ. Đây cũng là cách khéo léo để DN có lực lượng lao động dồi dào, sẵn sàng làm việc ở nhiều bộ phận chủ chốt, quan trọng khi DN cần. Với NLĐ, khi được DN trọng dụng, chắc chắn họ sẽ không nghĩ đến chuyện nghỉ việc, mà tận tâm, tận lực gắn bó với DN” - chị Nguyễn Thị Thanh, Chủ tịch CĐCS Công ty TNHH Group Intelect Power Technology Việt Nam (KCN Long Khánh, TP.Long Khánh) cho hay.
Lan Mai